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作者 : Brain.com 記者 邱啟紋

 
【創新企業】早在廣告業進入蕭條前,姚開陽就離開了廣告界。如今,他搖身一變,成為上海世博中國國家館、台灣館的展示創意總監,在國際舞台上發光發熱。20多年一路走來,他經歷了哪些風風雨雨?
 
姚開陽(Brain.com/攝)

(Brain.com 2010-04-14)「你知道什麼叫禿鷹嗎?禿鷹就是你很健康時不會出現,等到你快死的時候,抬頭看滿天都是禿鷹!也讓你看清人心的險惡。」

  失意時,曾經歷過斷水、斷電、黑道來找麻煩,現在卻有機會標下全球矚目的上海世博中國國家館、台灣館展示的躍獅姚開陽,雲淡風輕談起過去一連串的災難。不過,不了解姚開陽的人,還是一肚子狐疑,躍獅是哪裡冒出來的公司?他憑什麼能標到上海世博兩大標案?



  20年前,姚開陽曾經營過協同影視、輝格影視、太極數位影音,波爾茶廣告主角「鼻子尖尖、鬍子翹翹、手上還拿根釣竿」的廣告詞,就是出自於他的創意。大多數的人,在經歷過成功後,會馬上樹立起下一個更高的目標,或是戀棧往日輝煌不肯離去。但姚開陽卻沒有被成功沖昏頭,反倒認為製作公司只是廣告的代工。「所謂代工就是,客戶賺錢跟你沒有關係。因為客戶賺錢不會分你,賠錢卻會給你倒帳」姚開陽說。



  為了尋找一個既能運用專長,又有發展的事業,姚開陽投入所有做廣告時賺的錢,轉往廣告後期製作發展;不料,後期製作不僅是個錢坑,還是「代工的代工」。於是姚開陽再次離開了後期製作業,開了躍獅影像科技公司,經營3D立體電影。



  2000年網路正夯,台灣社會上充滿了創投、游資等金錢遊戲。因緣際會下,姚開陽搭上了網路末班車,募了一億兩千萬,與一群夥伴合開了科技公司「活躍動感」。一年後,他發現情況不大對勁。公司內有兩種人,一種來自廣告圈,是做事的。另一種人卻是來玩資本遊戲的,不做事,對這群人來說,公司賺不賺錢不重要,重要的是要有話題、有業績,哪怕是吹出來的業績也好。姚開陽自認玩資本遊戲、法律鬥不過他們,決定與活躍動感分道揚鑣。

 


離開活躍動感後,姚開陽回到躍獅,專心製作3D影片,但想累積自己的3D內容談何容易?離開了廣告圈,姚開陽才了解財務管理的重要性。以前做廣告是拿客戶的錢,頂多只有錢多和錢少的差別,從沒想過要自己投錢下去,也不知道錢這麼難賺。躍獅與活躍動感成了市場上的競爭對手。



  此外,製作一部立體電影的費用動輒600到800萬新台幣,而且至少要有6部以上才能在市場上生存,花了3年製作影片,還不曉得這些片子以後賣不賣得出去?所有經商失敗時可能受到的苦難:斷水、斷電、黑道找麻煩、別有用心的財務專家……,他全都遇過。這些風風雨雨讓姚開陽體悟到:只有自己能掌握的才是真的,自己要能掌握產品、創意、資產。錢要自己賺來的才是真的,政府補助只是錦上添花。

  從2000年到2005年,躍獅與活躍動感持續在市場上爭勝負。一如以往,活躍動感從政府、企業家、投資者手上吸收了大量的資金。「但真正的競爭是在市場上,產品賣不賣才是重點!」躍獅的產品競爭力,使躍獅與活躍動感逐漸拉開了距離。而活躍動感因為在本業上缺乏競爭力,只能拿資金去填補公司的財務黑洞,甚至後來還落到涉及政府弊案的下場。



  立體電影未來的產業發展,有三大趨勢:博物館、主題樂園、博覽會,加上過去幾年躍獅有標下中國科技館(海底劇場、4D劇院)、金昌科技館、主題公園「東部華僑城」的經驗,因此像上海世博這樣的機會,姚開陽絕對不會缺席。



  會去標中國政府的案子,在其他台商眼裡看來,簡直不可思議。「有人說,你膽子好大,怎麼敢去標中國政府的案子?我說招標有什麼了不起?頂多就沒標到。我的概念是愈大的標案我愈愛做,哪怕事先有人綁標,沒關係,最起碼,這些評審、領導乖乖給我坐好,聽我講15分鐘簡報,平常哪去找這種機會啊!」姚開陽笑著說。



  從廣告影片製作、後期製作、立體電影與科技公司一路走來,姚開陽始終堅持用貨真價實的實力,與競爭者分勝負。成功時隨時進一步想這個產業是否有明天,失敗時也不會因挫折而逃避,因此才有這從個廣告影片製作轉型為3D互動影片軟硬體製作商的精彩故事,也才有今天拿到上海世博中國國家館、台灣館展示的好功夫。姚開陽創新經營的故事,值得現在日益萎縮的廣告產業參考。

轉載於 http://www.rctj.tw/front/bin/ptdetail.phtml?Part=news603&Rcg=44333

關於 姚開陽

中國人參觀上海世博會,必看中國館與台灣館,但二者先天條件差異懸殊,一個是建築面積近2萬平方公尺的宏偉建築,地標明顯到不想看到都難;一個占地僅650平方公尺,又夾雜在「一軸四館」的超大建築群中,很容易被視而不見。

     但是不管地利條件好壞,經過躍獅影像科技執行創意總監姚開陽的創意加持後,兩個館都贏得好評。甚至連中國國家主席胡錦濤都對他讚譽有加。

     這一切都是無心插柳柳成蔭。姚開陽原先只想拿到中國館多媒體影院工程,才去參加中國館展示概念設計的國際競標,萬萬沒想到,卻在全球64個頂尖的團隊中勝出。 中國館在第一輪比賽中,只給了「自強不息、厚德載物、師法自然、合而不同」16字箴言。不要說老外當場傻眼,連中國人也很難心領神會。

     誰知道經過層層評比後,躍獅所策劃的「3億農民工進城」「清明上河圖智慧長河」與「黑暗騎乘」等構想,全數獲得館方一致通過。

     無巧不成書,當李祖原建築師事務所擬競標台灣館時,也找上擅長多媒體影音的躍獅,在完工天數只有199天的緊迫壓力下,姚開陽創新推出的720度、感受得到風雨、聞得到花香的「全天域球幕劇場」不僅贏來喝采,更讓台灣館成為擠破頭的熱門展館之一。不少原先看衰台灣館的自家人身歷其境後,都大聲讚揚:台灣人真的很厲害。

     其實,在世博會前,姚開陽已取得北京奧運八大場館之一的中國國家科技館4D電影院的標案。這個位於主場館鳥巢旁邊的科技館,「其中可以容納200人的4D立體大影院,原本需要三個月工期,我們一個月就完工了,館方無不嘖嘖稱奇,」從那一刻起,姚開陽在大陸就逐漸打響知名度。

     來到南港軟體園區的躍獅影像,打開位於邊間角落旁的鮮紅窄門,印入眼簾的是成排的獎牌與證書,而代表最高榮耀的中國館創意總監聘書的背後,正緩緩訴說著30年來不為人知的創業史。

     五、六年級生至今印象鮮活的波爾茶「鼻子尖尖,鬍子翹翹,手上還拿了根釣桿」的廣告,片中拷問犯人「他到底幹了什麼?」的警探,正是年輕時候的姚開陽。

     現在的他,已經58歲,仍經常以一身「格子西裝、紅色揪揪領結」打扮,顯露出特有的風格與思惟。

     姚開陽的興趣、專長廣泛到令人稱奇。就讀輔大大傳系時,在外籍老師指導下,他擔任要角演出全英語的百老匯音樂劇《屋上提琴手》;同時醉心於音樂,既會作曲又是古典吉他演奏者;從小還愛拆拆裝裝鐘錶,竟然變成業餘發明家,擁有「密閉空間熱水器」「窄位停車輔助器」以及「蹲座兩用馬桶」三項專利。

     另外,他也酷愛攝影、玩燈光效果,同時又曾在《全球防衛雜誌》連載三年的中國軍艦史系列文章。1998年香港中文大學舉辦兩岸三地「中國近代海防學術研討會」上,他是唯一既非大學教授也無博士學位的報告人。姚開陽堪稱是台灣文創產業中,極少數能橫跨不同領域遊走的人。如同其豐富、多元的專長般,他的人生當中也充滿了驚歎號。

     大學畢業,進入廣告圈後,就快速成為業界的傳奇人物。從發想、原創到畫腳本、插畫、漫畫、提案樣樣包辦。年紀輕輕就擁有具備「廚房」「臥房」的露營車,常開去出外景,成為廣告業奇談;習慣騎腳踏車,甚至會穿著西裝騎自行車到客戶公司開會;還擁有一手好廚藝、開過西餐廳。

     雖然在廣告界已是頂尖人物,1980年他還是與太太吳菊決定脫離打工仔身份,成立廣告製作公司,期間也確實累積了些積蓄。

     豈知,80年代歐美廣告公司進軍台灣後,情勢就逆轉了。原本廣告公司只管平面設計與發稿,廣告片從發想到完成都是製作公司負責。但西方的觀念是廣告公司主導一切,製作公司降級為代工業。

     轉型念頭不斷浮現,他開始整合上下游,決定跨入後期製作領域,從創意密集產業轉換成資本密集產業後,不僅跳脫不出代工業的框架,還淪為代工業中的代工。姚開陽悔不當初,既燒錢又體力透支,兩年後他毅然退出。

遠見雜誌2010年8月號 第290期

作者:彭杏珠

文章引用 http://www.gvm.com.tw/Board/content.aspx?ser=16468

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