從大稻埕的仙島到全台四城市的小仙島，設計師陳易鶴用「信任機制」取代傳統加盟控制，開創出一條截然不同的品牌之路。在飲料市場極度飽和的台灣，他選擇不走「茶葉好一點、加點水果」的老路，而是將藥食同源的材料——牛蒡、菊花、薄荷、桂圓——轉化為風味，讓「紙」不只是杯子，更成為承載文化的媒介。文章重點
品牌故事轉折：從台北大稻埕「仙島」拓展至台中、台南等四城推出「小仙島」，陳易鶴採用「信任機制」取代傳統加盟控制，打造截然不同的經營模式。
差異化產品定位：面對飽和的飲料市場，他沒有走常見的「茶葉+水果」路線，而是選用牛蒡、菊花、薄荷、桂圓等藥食同源原料創新口味；同時將杯身「紙」元素作為文化載體，強化品牌故事。
經營重點：強調產品獨特性與品質標準化，從「產品特殊性、規格化到可複製性」著手；在多元選擇時代更要找准品牌定位與核心信念。陳易鶴認為現代商業不再只是「控制與計算」，而是透過「信任」創造雙方共贏的空間。
台灣感性美學：韓國社群常用「臺灣感性（대만감성）」來描述台灣街景和生活氛圍中的獨特浪漫與溫度。這種美學核心特徵包括復古色調、柔和光線，以及充滿人情味的日常場景（如老房子、巷弄、早餐店、騎樓、市場等。陳易鶴在空間與品牌設計上強調融合台灣在地文化與情感氛圍，以差異化風格打造市場辨識度。
設計理念：陳易鶴的設計風格融匯自然與當代美學，將「設計」視為提升生活質感的哲學與生活方式指引。（註：本文未直接論述具體「模組化」設計實踐，以上為整體風格推論。）
